Ngày 23/09/2021, Hội thảo trực tuyến “ Xu hướng ứng dụng phương pháp RCM trong quản lý bảo trì nhà máy sản xuất” đã thu hút nhiều người đăng ký và tham dự là các giám đốc điều hành, giám đốc công nghệ và trưởng phòng kỹ thuật nhiều lĩnh vực. ĐẶC BIỆT tại buổi Webinar lần này có sự góp mặt của chuyên gia/giảng viên ngành tự động hóa Điện tới từ Đại học Điện lực: Tiến sĩ Nguyễn Tùng Linh. Tại đây, anh sẽ chia sẻ toàn bộ kiến thức về RCM và những lợi ích ứng dụng RCM mang lại cho các nhà máy sản xuất hiện nay. Xem thêm: Bảo trì (Maintenance) là gì? Bảo trì dự đoán (Predictive Maintenance) là gì? Bảo trì dựa trên tình trạng, (Condition-based maintenance CBM) là gì? Bảo trì dựa trên tình trạng CBM (Condition-Based Mainienance) Bảo trì tập trung vào độ tin cậy RCM: 9 nguyên tắc của chương trình bảo dưỡng phòng ngừa hiện đại (Full) . Định nghĩa bảo trì 4.0 Thảo luận về thế hệ bảo trì thứ 4 --- Nội dung chương trình: Phần 1: RCM là gì & Lợi ích RCM mang tới cho các nhà máy sản xuất hiện n

Các chương trình bảo trì hiệu quả nhất là có tính chuyển biến. Chúng đang thay đổi và cải tiến liên tục. Luôn tận dụng tốt hơn các nguồn lực khan hiếm của chúng ta. Luôn trở nên hiệu quả hơn trong việc ngăn chặn những hư hỏng quan trọng đối với doanh nghiệp của chúng ta. Khi cải tiến chương trình bảo trì, bạn cần hiểu rằng không phải tất cả các cải tiến đều có cùng một đòn bẩy: Thứ nhất , hãy tập trung vào việc loại bỏ các nội dung công việc bảo trì không cần thiết. Điều này giúp loại bỏ việc duy trì lao động và vật tư. Nhưng nó cũng giúp loại bỏ việc lập kế hoạch, lên lịch trình, quản lý và báo cáo về công việc bảo trì này. Nghe thêm bài khác bằng cách  Đăng ký kênh Podcast của Bảo Dưỡng Cơ Khí Thứ hai , thay đổi các nội dung công việc đại tu hoặc thay thế dựa trên thời gian thành các nội dung công việc dựa trên tình trạng. Thay vì thay thế một linh kiện sau nhiều giờ vận hành, hãy sử dụng kỹ thuật theo dõi tình trạng để đánh giá xem linh kiện đó còn bao nhiêu tuổi thọ làm việc.