"Không thể quản lý những gì mà bạn không thể kiểm soát và bạn không thể kiểm soát những gì mà bạn không thể đo lường "(Peter Drucker)!.
Việc đo lường kết quả hoạt động thực hiện công việc là một
nguyên tắc cơ bản trong quản lý. Việc đo lường hiệu quả thực hiện là quan trọng
vì nó xác định khoảng cách giữa kết quả hoạt động hiện tại và mong muốn và cung
cấp các tiến trình để hướng tới gần mục tiêu. Lựa chọn cẩn thận các chỉ số giúp
xác định chính xác phải làm gì để nâng cao hiệu quả thực hiện.
Bài này chủ
yếu đề cập tới việc xác định sử dụng các chỉ số KPI nào cho công tác bảo dưỡng,
bằng cái nhìn đầu tiên vào cách đo lường hoạt động bảo dưỡng liên quan đến đo
lường hoạt động sản xuất. Kể từ khi thực hiện các phép đo cho bảo dưỡng phải
bao gồm cả chỉ tiêu cho kết quả và chỉ tiêu cho quá trình tạo ra các kết quả đó.
Tài liệu này sau đó xác định quá trình kinh doanh điển hình và các chỉ tiêu kết
quả có thể được sử dụng như là các chỉ số theo dõi sự hoạt động chính cho chức
năng bảo dưỡng.
Nhận xét
Đăng nhận xét
Các bạn có câu hỏi gì, cứ mạnh dạn trao đổi nhé, baoduongcokhi sẵn sàng giải đáp trong khả năng của mình.